8月5日,由中国经营报社主办的"重塑·赋能"2026中国数字产业生态大会在北京举行。来自航空、酒业、材料、物流、机器人、游戏、咨询、农牧食品和健康等多个领域的嘉宾齐聚一堂,围绕AI Agent、产业数字化、具身智能和产业价值重构等热点话题展开了深度交流。一个鲜明的共识在大会议程中反复浮现:AI已不再停留于单点技术展示,而是加速成为支撑产业发展的底层基座。
传统产业拥抱AI:从场景出发,用数据说话
均瑶集团总裁王均豪在主题演讲中直言:"AI时代来临,不管你喜不喜欢,如果不拥抱AI,AI就会把你淘汰。"均瑶集团围绕行动、决策、学习、理解和感知五大能力维度,已推进64个场景的体系化建设。华瑞银行从"银行+AI"转向"AI+银行",健康业务将益生菌菌株筛选周期从3年缩短至1年半。
在制造业场景中,素源矩阵联合创始人那荣钰分享了AI进入材料工厂的实践:基于科学智能和第一性原理模型,结合产线数据形成实时预测和决策模型,把过去依赖老师傅的模糊经验转化为标准、可控、可检测的决策流程。以水泥产线为例,AI为单产线带来1200万元直接效益提升,生产方案采纳率超过99%。
AI智能体:从"看得懂"到"做得对"
圆桌讨论环节中,神州控股科捷CTO张虎坡透露,AI正在进入工业执行层,已可给出采购、调拨和订单执行方案。科捷将软件智能体与具身智能结合,由AI调度订单、机器人完成检选。AI优化供应链包材装载为一家客户每年节省百万级成本,约占包材成本的27%;对账环节从3天反复检查缩短到1小时以内。
云迹科技首席发展官谢云鹏带来了酒店行业的真实数据:云迹已服务全球超过4万家酒店,推动全国3000多家酒店呼叫系统升级为智能机器人服务系统。与香港理工大学的联合实验室分析发现,每使用1000次机器人,酒店入住率提高1.3个百分点,月收入增加约6.8万元。他提出"硅碳混合班组"概念——机器人承担危险、枯燥、重复的工作,人更多发挥情感沟通、判断和高价值创造能力。
当AI不再以"炫技"的姿态出现,而是实实在在地帮水泥厂多赚1200万、帮酒店多提高1.3%入住率、帮产线把方案采纳率拉到99%以上时,AI产业落地才算真正跨过了从Demo到价值的死亡之谷。企业要回答的问题不是"要不要用AI",而是"用AI的速度够不够快"。
从效率提升到价值重构
AI带来的不只是效率提升,也在改变企业的生产方式、组织能力和价值判断。世纪华通旗下盛趣资本执行董事邓琪表示,AI已进入游戏研发、发行和运营全链条,游戏Demo研发周期从半年缩短至约3个月。新希望集团则在饲料配方、冷链物流和鲜奶产量预测等环节推进AI应用,关键指标是"不仅看模型是否最好,更要看与传统产业结合得是否最快、最有效"。
2026年,AI产业的叙事主线已经从"技术进步"转移到"价值兑现"。Gartner调研显示,88%的中国企业增加AI投入,但仅8%实现营收增长。差距本身不是坏消息——它意味着巨大的优化空间。那些率先跑通AI落地闭环的企业,正在拉开与跟跑者的距离。